依據相關數據報告，1月份，我國賣家占亞馬遜新賣家的75％。比上年的47％獲得顯著增漲。
 

亞馬遜4大核心市場（美國，英國，德國和日本）中有4分之3的新賣家坐落于我國。依據MarketplacePulse對2021年目前為止加進這些亞馬遜市場的4萬多家賣家的解析，這一個比例是4個市場的測算均值。
 

這4個核心市場，連著其余三個歐洲市場(法國、意大利、西班牙)，及其亞馬遜的其余國際網絡平臺，都表現出同樣的方式。
 

2020年1月，我國賣家占新賣家的47%，2019年1月占新賣家的41%。亞馬遜在美國的占有率翻了1倍多，從2019年的28%增多到2021年的63%。自2020年3月至今，美國站超出一大半的新賣家來自于我國。
 

 

亞馬遜是中國品牌觸碰歐美消費者的網絡平臺。雖然萬國郵政聯盟上年大幅度減少了對我國成本低小包裹運輸的補貼，但快速快遞渠道仍向我國制造商開放。
 

雖然運費多一倍，但我國通過亞馬遜的貿易并沒有受阻，這非常大水平上有賴于FBA項目。
 

中國制造有非常大的成本競爭優勢
 

據珀奇創辦人兼首席執行官克里斯·貝爾稱，我國賣家不斷增多早已連續數年，針對在亞馬遜或其余市場上售賣商品的人而言，這基本都是常態。
 

“這也是電商市場持續國際化的結論。我國、美國和世界各國都會有品質低劣和欺詐性的賣家。另外也都會有優質的賣家。”他在接受《電商時報》采訪時表明。
 

相對性于美國或歐洲供應商，中國供應商的競爭優勢是成本競爭優勢。但他們在掌握當地喜好、構建吸引當地客戶的產品列表、優化商品以與其余賣家競爭等方面也面臨挑戰。
 

貝爾表明：“全球的消費者期待以實惠的價錢選購優質的商品，這就是出色的品牌擁有者的競爭優勢。
 

雖然在絕大部分產品類型上，來自于中國和美國賣家的競爭連續加重，但珀奇仍可以維持或擴張市場占有率，因為該公司保證了出色的商品，獲得了良好的評價，價錢也站得住腳。他補充說，這些評價部分是因為出色的商品，部分是因為假如出現問題會出現出色的客戶服務。


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